「身為領導者只要會發號施令、把事情做完就好了嗎？」
「身為領導者只要會發號施令、把事情做完就好了嗎？」
錯錯錯！身為一個好的領導者需要的能力與面對的挑戰比你想的還要多！趕快來看看我們以下介紹成為一位好的領導者的七大技巧，一起提升自己的領導力吧！
技巧一：心態要到位
首先，就是心態的轉變，要意識到自己現在正位於一個領導他人的位置，需做好迎接挑戰的準備。不能再像過去一樣只隨意地按照自己的想法來做事或以自己為中心的去看待事情，而是在行事時要考量到底下的成員們，要清楚知道現在自己的一舉一動會對團隊帶來什麼影響。
技巧二：發揮你的影響力
要讓團隊能感受到你的存在及重要性，才能很好的發揮你的驅動力，讓團隊好好的聽你的想法、理念，並跟從你的指令。
技巧三：營造組織氛圍
形成組織氛圍最重要的一點是要讓每個人的「目標都一致」，所以你要清楚的表達這次的任務、目標給所有人知道。此外，不同的組別與工作內容也需要不同的組織氛圍。如果想要輕鬆營造出組織氛圍的話，有革命情感的話能更容易產生凝聚力和組織氛圍。
技巧四：自信與高效的溝通
帶團隊的時候有效的溝通是不可或缺的，才能確保不會有資訊漏掉，大家都能在進度上。自信與高效的溝通是需要練習的，才能讓談話不會一直鬼打牆，而是能聚焦在溝通的目標上，有效率地朝目的推進。
技巧五：達成目標的能力
目標的設立要精確，且要妥善的將工作進行分解和分配，而且要讓每個人都清楚知道自己的任務是什麼，並帶領或陪伴團體一起完成計畫。過程中不可能都一帆風順，所以得失心記得不要太重，從每次的失敗經驗去學習如何改進，就能越來越靠近設定的目標。
技巧六：找尋適合自己的領導風格
不同的領導者就會有不一樣的風格，有些人可能適合強烈的領導力，有些則是會創造出充滿創造力、互相支持的氛圍的領導力。沒有所謂的好與壞，重點是了解自身的特質，用自己最擅長的方式發揮領導力。
技巧七：進步與昇華
領導力也是需要持續的進步與調整的，讓自己在不同的情境或團隊能配合需要調整自己的領導方式，讓團隊能運作的更順利。
並不是只有帶領團隊時才需要領導力，在你的責任、工作範圍內就需要用到領導力，所以提早練習也可以幫助自己的能更好的運用資源。只要能只掌握以上這七個技巧，就離成為一位好的領導者不遠了！
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